Với nhiều trưởng nhóm môi giới, bài toán khó không nằm ở khâu tuyển dụng mà ở việc giữ chân người mới. Đây là nội dung anh Nguyễn Phước Sửu – Head of Happy Plus Division chia sẻ với các trưởng nhóm, quản lý trong hệ thống ERA Vietnam qua chủ đề "Xây dựng văn hóa Division để giữ người hiệu quả".

Câu hỏi mở đầu: vì sao người mới rời đi?

Buổi chia sẻ bắt đầu bằng một câu hỏi: "50% nhân sự mới gia nhập Division có nguy cơ rời đi – lý do vì sao?". Theo kinh nghiệm của diễn giả, phần lớn người mới rời đi không phải vì thị trường khó, mà vì họ chưa tìm thấy sự gắn kết và văn hóa phù hợp ở đội nhóm của mình.

Thông điệp được nhấn mạnh: đừng để công sức xây dựng đội nhóm trở thành "trạm dừng chân" ngắn hạn của người tài.

Văn hóa là nền móng của sự gắn bó

Từ quá trình dẫn dắt team Happy Plus, anh Phước Sửu chia sẻ về văn hóa đội nhóm và văn hóa người lãnh đạo với tinh thần "Leader đồng hành cùng Leader". Một đội nhóm có văn hóa rõ ràng sẽ có những đặc điểm:

  • Thành viên mới được quan tâm, có người hướng dẫn ngay từ những ngày đầu.
  • Mọi người hỗ trợ nhau thay vì cạnh tranh nội bộ.
  • Mỗi người thấy được con đường phát triển của mình trong nghề.

Điều người mới nên tìm ở một đội nhóm

Nếu bạn đang bước vào nghề môi giới, ngoài thu nhập, hãy để ý đến cách đội nhóm đón người mới: có người đồng hành không, có môi trường học hỏi không, có cơ hội phát triển lâu dài không. Đó cũng là cách team Happy Plus – ERA Vietnam đang xây dựng đội ngũ: lấy sự gắn kết làm nền tảng để người mới muốn ở lại.

Bài viết liên quan

Video từ kênh Bất Động Sản Tiềm Năng

Xem thêm video thực tế dự án từ kênh của Phước Sửu:

Video: Dòng tiền đầu tư Vinhomes Cần Giờ, vay 70% – kênh Bất Động Sản Tiềm Năng (Phước Sửu Realtor).

Xem trên YouTube: Dòng tiền đầu tư Vinhomes Cần Giờ, vay 70% · Kênh: Bất Động Sản Tiềm Năng – Phước Sửu Realtor